Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung einer Markteintrittssttrategie und begleiten den Markteintritt inkl. der Ausarbeitung und des Aufbaus der Vertriebswege.
Ausgeführte Projekte:
Erarbeitung und Einführung eines länderspezifischen Konzeptes zum Vertrieb von Hochleistungskunststoffen in ganz Asien, inkl. der Auswahl und Einbindung von Agenten und Distributoren.
Erstellen eines Konzeptes und Aufbau einer am Bedarf der Kunden ausgerichteten Anwendungstechnik in Asien.
Erstellen einer globalen Markteintrittsstrategie für ein neuartiges kosmetisches Produkt.
Entwicklung einer Strategie und Begleitung des Markteintritts in Europa für einen asiatischen Hersteller von Lackrohstoffen.
Akquisitionen,
Joint Ventures
Wir unterstützen Sie während der Due Diligence und Bewertung. Wir übernehmen dabei die Projektleitung, führen die Verhandlungen oder fokussieren uns auf die Bewertung von Technologie und Innovation des betrachteten Unternehmens.
Ausgeführte Projekte:
Joint Venture zur Produktion von Hochleistungskunststoffen in China; Projektleitung, Due Diligence, Verhandlung bis zur Gründung des JV.
Joint Venture zur Herstellung einer Grundchemikalie in Korea; Projektleitung, Due Diligence, Verhandlung bis zur Gründung des JV.
Beteiligung an einem Hersteller von Feinchemikalien in Frankreich; Bewertung von Produktion, Technik, IP und Innovation im Rahmen der Due Diligence.
Beteiligung an einem Hersteller von innovativen Technologien zur Energieerzeugung in Deutschland; kommerzielle Bewertung im Rahmen der Due Diligence.
Technologie-lizenzierung
Wir helfen Ihnen bei der weltweiten Vergabe von Lizenzen, von der Auswahl und Ansprache der richtigen Partner bis hin zur erfolgreichen Verhandlungsführung.
Ausgeführte Projekte:
Globale Lizenzierung einer neuen, leistungsfähigen und umweltfreundlichen Technologie zur Erzeugung einer Basischemikalie; Auswahl und Ansprache der Partner, Projektleitung und Verhandlungsführung.
Globale Lizenzierung einer neuen Technologie zur Abfallverwertung; Projektleitung und Verhandlungsführung.
Start-Ups,
New Business Development
Wir entwerfen und bewerten Geschäftsmodelle und helfen Start-Ups ihre Ideen zielgerichtet und effektiv potentiellen Investoren zu präsentieren.
Ausgeführte Projekte:
Aufbau neuer Geschäftsfelder durch Kombination von Technologien, Produkten und Märkten von vier unabhängigen Geschäftsfeldern; Projektleitung, Bewertung der Geschäftsideen, Ausarbeitung und Markteinführung.
Ausarbeitung eines Konzeptes zur weiteren Produktentwicklung im Bereich Reaktortechnik, das für Investoren ansprechend und überzeugend ist.
Beratung bei der weiteren Ausgestaltung und Umsetzung des Business-Plans für eine neue Methode im Pflanzenschutz; Vorbereitung und Begleitung der Ansprache von potentiellen Investoren.